新鸥鹏集团优势:“美加华国际”隶属于新鸥鹏集团

       1、新鸥鹏集团——以教育和地产享誉全国的综合企业集团;

       2、新鸥鹏教育现下辖3所大学、8所中学、2所附属小学、31所幼儿园,是中国具价值影响力的教育企业;

       3、新鸥鹏地产位列“中国房地产百强企业”50强,多年进入百强榜、中国房地产企业品牌价值20强;

       4、新鸥鹏集团在全球范围内拓展其核心产品“新鸥鹏教育城”,目前正陆续进入北美、欧洲、澳洲、和亚太等地区,布局6大全球服务中心、16家海外教育营地。


       美加华国际咨询有限公司是由新鸥鹏集团投资, 为中国公民提供移民、留学、海外投资、海外高端医疗服务的专业中介机构。


       新鸥鹏集团实力雄厚, 是以教育为主体,地产、金融为两翼”的百亿级综合企业集团。企业以教育地产著称,是中国教育地产的领军企业,目前新鸥鹏集团在美国洛杉矶、欧洲等地均开发有自己的地产项目。


       新鸥鹏教育集团发轫于1993年,是专注教育投资与发展的集团公司。经过二十多年的发展,目前,新鸥鹏教育集团已拥有2所大学、5所中学、1所小学、31所幼儿园,是中国具有相当规模和影响力的教育集团企业。旗下学校包括:重庆工商大学融智学院、重庆房地产职业学院、川外南方翻译学院、巴川中学校、巴川小班实验学校、巴川国际数理高级中学校、巴川新高中实验学校、潼南巴川中学校、巴川国际(连锁)幼儿园等品牌学校,形成了学前教育、基础教育、高等教育、国际教育的完整教育体系,在校师生逾30000人。                      
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       “行走中的课堂”——港鹏教育,隶属于新鸥鹏教育集团,是一家为全国广大学生、教师、家长、教育工作者提供各类教育服务的综合性机构。


       港鹏教育依托独特的资源优势和先进的管理运营理念,引领大家行走重庆、行走中国、行走世界。目前已服务大中小院校数十所,师生家长近10万人。公司的核心业务有:


       (一)游学服务

??利用假期,组织青少年到国内外知名学府,在学习之中放松,在游玩当中学习,协助学员体验异域文化,培养国际视野。目前,游学活动涉及学校包括美国的麻省理工学院、普林斯顿大学、哥伦比亚大学、宾夕法尼亚大学、首尔大学等等,未来还将向加拿大、澳大利亚、新西兰、瑞士、法国等国发展。


       (二)冬夏令营

??利用寒暑假,组织师生群体到世界各地观光旅游、体验生活、文化交流、脑力开发以及素质拓展,通过集体活动和户外实践陶冶情操,拓展视野,丰富体验。公司至今已在美国、韩国、日本、中国香港、北京、沪杭开展过学生夏令营活动,在新马泰等国开展过教师暑期夏令营。


       (三)研学服务

??协助教育工作者开展课题研究和项目实践,协调各学校开展学术探讨和论坛讲座活动,帮助学校师生群体开展有组织、有计划、有目的的校外参观体验实践活动。


       (四)亲子活动

??提供周末活动、节假日活动、家委会定制活动等原创户外体验活动,让孩子强体魄、增见识、结友朋,同时搭建父母与孩子交流的桥梁,促进亲子关系的发展。




       新鸥鹏理念:做教育先锋、造精品楼盘、圆万家梦想


       教育是民族振兴之基,立志于做教育先锋的新鸥鹏集团正是站在"圆万家梦想的"高度上打造着新鸥鹏教育事业;做教育先锋首先是做先进教育理念倡导着,其次是做先进教育方法的施行者,然后是做优秀教育效果的示范者。


       住房是民生之本,"造精品楼盘"是新鸥鹏人实现园万家梦想在住宅事业中的践行。新鸥鹏集团造精品楼盘首先是做精品建筑,其次是精品景观,在此基础上创造精品楼盘文化,从而为广大业主带来精品生活。


       因此,鸥鹏人圆万家梦想首先是圆教育梦、圆居家梦想,在此基础上实现圆学生、家长、业主,教师的梦想,同时也圆了鸥鹏人自己的梦想。


       新鸥鹏宗旨:鸥鹏之梦,献给重庆


       "做教育先锋 早精品楼盘 园万家梦想"是新鸥鹏集团的梦想,也是集团的宗旨。这个梦想体现了新鸥鹏集团的社会责任感,同时也可以说是社会万家的梦想。


       新鸥鹏精神:使命、责任、榜样


       肩负"做教育先锋、造精品楼盘、圆万家梦想"的使命,承担企业公民的社会责任,塑造时代榜样企业的形象,这是新鸥鹏的企业精神,也是新鸥鹏人的职业精神。


       新鸥鹏方针:公司的事情员工来做,员工的事情公司来想

       "公司的事情员工来做,员工的事情公司来想"是新鸥鹏治理方针之一,在员工与公司的雇佣与从属关系中,两者是利益共同体。员工为企业创造价值,企业向员工提供报酬。


       在现代企业治理方式中,企业与员工利益分配的最高框架性标准就是"公司的事情员工来做,员工的事情公司来想"众多优秀企业都以此作为公司经营与员工管理的首要准则,重庆新鸥鹏集团将其作为企业基本方针考来实施,其为员工制定的薪酬福利体系达到了业界工业的顶级水准,被认为是当代中国企业处理公司与员工利益关系的典范。


       新鸥鹏集团为员工制定了一套完善的薪酬福利体系,就其为员工提供的薪酬待遇来说,在同行业中处于高位。同时为员工提供全方位的福利,包括员工福利购房,组织优秀员工看奥运等事件。


       新鸥鹏准则:纯洁、正气、忠诚、高效、和谐、专业、规范、学习、进取、开放



       新鸥鹏的十大管理原则:


       (1)品质略高原则


       a) 企业的工作目标、产品的品质应略高于行业标准、国家标准以及市场期许标准。


       b) 员工的工作标准及自我评判标准应高于上级期许的和企业的标准,争取超越顾客期望的标准。


       (2)客户至上原则:


       a) 所有的服务项目、服务流程及其相关制度都应围绕为顾客谋利益(购买成本、使用成本、享用效果、保值增值等利益)。


       b) "刁钻"的客户是公司的市场导师,其意见值得我们洗耳恭听。


       c) 不是所有人都能成为我们的客户,但我们要用对待顾客的思想对待所有人。


       d) 永远让顾客占便宜,让顾客产生依赖。


       e) 对顾客承诺的一定要做到;没有承诺的,尽量做到。


       (3)产品创新原则:


       不断寻找更好(更省钱、更省时、更方便、更人性、更好看、更环保、更有效、更时尚、更舒适、更可靠……)的产品或服务替代产品或服务。


       (4)科学决策原则:


       a) 决策是建立在数据资料支持和直觉判断的基础上的。


       b) 信息的充分占有和信息的去伪存真是决策的第一要务。


       c) 决策的成本是指决策过程成本+纠错成本+机会成本。好的决策就是决策成本最小而效益最大。


       d) 当力求最优解而导致决策成本增高时,满意解优于最优解。


       (5)注重过程原则:


       a) 保证过程才能保证结果。


       b) 制定目标→信息收集→制定计划→执行→反馈→定期检讨→回顾→报告。这才是一个完整的过程。


       (6)重塑反思原则:


       a) 没有最优的,只有最适合企业某一阶段的经营模式和管理制度。


       b) 经营管理模式是不断调试出来的,各种总结固化的过程就是管理改进和提升的过程。


       c) 职员需不断否定自己,发现自己的不足,并严格要求自己,吸纳新东西,充分相信自己的能力,通过学习、总结、提高,达到重塑自我。


       d) 经验是成功的条件,也可能成为成功的障碍。


       e) 管理的方向就是要今天比昨天好,明天比今天好。


       (7)优化资源原则:


       a) 资金、商誉、员工、团队文化、客户、分供方、学习能力、信息、管理系统、特许权、知识产权、成功和失败的经验都是资源。


       b) 领导的核心能力就是争取资源,优化资源、合理配置资源的能力。员工应注重资源的积累、维护和共享。


       c) 好的企业就是这样的一个增值系统:投入的资源少,而得到的增值最大。


       (8)简单有效原则:


       a) 信息尽可能一次传递,如果不可避免二次传递,信息首发者应对中转传递的准确性予以验证和监督。


       b) 在有系统保证的前提下,一点对多点的并联传递优于逐级的串联传递。


       c) 信息在表现力上,实物优于音像;音像优于图形;图形优于表格;表格优于文字;短句优于长句;要点优于论述。


       d) 选用省力、省钱、省时、省事而又能准确表达的方式(面谈、便条、电话、会议、文件、传阅、电子邮件、传真、信函、口信、公告栏、网络)传递信息。


       e) 当一件事复杂得不能再复杂的时候,往往简单的方法最奏效。


       (9)战略伙伴原则:


       a) 分供方是公司的同路人,优秀的分供方是公司竞争力所在。


       b) 公司的经营活动是由无数的契约组成的。契约是神圣的、严肃的,必须遵从。


       (10)一流团队原则:


       a) 好团队就像一个球,推任何一点,球体都会轻松转动。你只要对我们这个团队任何一个人交待一件事,就等于已交待给我们这个团队,我们保证:信息不失真,事务要落实,落实有回音。


       b) 当我们聚集在一起,所产生的综合效益不能1+1>2时,我们的机制、流程、制度一定有多余的、不合理的东西存在。


       c) 最典型的团队是一流的球队,"人人都有上佳表现"和"球队得胜"并行不悖。


       d) 发扬团结协作精神,通过相互沟通、相互帮助达到协调一致,特别是在面对困难及问题时,讲究及时解决问题,自觉"补位"但又不"越位",遇到问题不推诿,问题解决后再寻找原因,从而扬长避短。


       e) 建设一流团队的任务在于团队的领导,建设一流团队的责任在于每一位员工。


       新鸥鹏的八大观


       (1)企业的人才观


       一流的企业需要一流的人才,只有一流的人才才能打造一流的企业。


       (2)企业的市场观


       客户的依赖是公司存在的价值


       不卖我们能造的,要卖人家想要的,忘掉我们想要的,想想人家愿付的。


       (3)企业的质量观


       质量是企业生存的基础,每一位员工应树立质量第一的观念,能为业主提供一流质量的产品是我们的自豪。


       (4)企业的服务观


       享受等值的服务是客户的权利;为客户提供服务是公司全体员工的光荣。


       (5)企业的利益观


       投资者的利益是公司存在的前提,为客户创造价值甚至使其物超所值是公司永恒的使命。


       员工的利益是公司发展的基础。社会的利益是企业发展的基础。关心员工的利益、关心社会的利益并使之最大化是我们的使命。


       (6)企业的责任观


       感谢祖国、感谢社会、感谢客户、感谢企业、感谢朋友、感谢同事、感谢自己……忠于我们的事业!忠于我们的职业!忠于我们的岗位!


       依法纳税是我们应尽的义务!


       热心公益事业、救助弱势群体、助人为乐是我们企业的责任!


       (7)企业的发展观


       "做教育先锋、造精品楼盘、圆万家梦想"是我们的追求和理念,在此使命下,团结一致将企业打造成"百年老店"是企业永恒的榜样。


       (8)企业的价值观


       让每一位员工树立信心,实现个人价值,达到个人成功与企业理想的和谐统一,这是我们的最高理想。

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